自“三个年”活动开展以来，眉县常兴镇紧紧围绕“十项重点任务”，通过强作风、优环境、抓项目，夯实产业基础，发挥优势，抢抓机遇，让高质量发展的底气更足、步伐更稳、成色更好。

“三比”提振干部作风。比学习，组织特色授课4场次，机关站办所长紧扣乡村振兴、经济发展、公文写作、项目谋划等专题，深入浅出讲政策、结合自身授经验，全面提升机关干部能力水平。比实绩，围绕县委“扭转被动局面，我们怎么干”对标找差强弱补短专项行动，落实“四个一”举措，组织好大讨论明确标准，开好务虚会查准问题，列出整改清单定好措施，建好问题台账夯实责任，机关工作效能实现大提升。比能力，坚持工作在一线、纾困在前沿，86名干部合力包抓96户企业、25个重点项目、16个村社区，推动形成了“以干部作风促营商环境，助力项目建设”的浓厚氛围。

“三心”优化营商环境。用心干，创新实施“五个一”保姆式服务，聚焦企业项目征地、办证、用工、融资等难题，成立工作专班，提供全流程跟踪式服务，协调解决了华纶纺织高端面料生产线项目备案手续不完善、伊明食品二期生产用水、30万吨气调冷库项目征地等难题，加强银企联谊对接，为园区企业累计解决贷款3000多万元。精心干，建成标准化厂房6幢，商务中心一座，配套建设道路、绿化、消防等设施，实施污水处理厂三期建设、垃圾焚烧站扩容工程，优化美化公租房小区居住环境，招引住宿、餐饮、商购等消费行业入驻园区，盘活新区闲置商业门面，打造园区购物圈，为企业提供舒适环境的同时提升园区发展承载力。尽心干，积极帮助企业“走出去”，提高企业知名度和影响力，对辖区企业取得的荣誉，第一时间通过微信公众号平台进行宣传，彰显企业成绩的同时鼓励其它企业奋起直追。

“三力”助推项目建设。资金足，建立项目“五个一批”动态管理机制，做大项目库总量、优化存量，全年谋划重点建设项目25个，截止目前项目谋划完成36.56亿元，招商引资到位资金6.25亿元，争取上级资金735万元，确保在项目谋划、引进、包装、推进中有钱办事、能办成事。马力大，成立重大项目专班，“保姆式”推进华远工装高端面料生产线等投资21.4亿元的25个重点项目顺利推进。带领园区4家成熟企业，主动出击，加紧对接，引进7户企业入驻，走出以企招商新道路。人力兴，策划举办2023陕西纺织智能制造论坛，组织校园招聘、科技对接会等活动，与西安工程大学开展产学研对接，深化校地合作，邀请80名专家学者进企业解难题，实现科技成果转移转化供给端与需求端的精准对接，让科技成果加速落地“跑”进市场。