眉县在开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年活动中，充分发挥考核“指挥棒”和激励作用，不断完善考核体系，引导各级创新工作理念，灵活工作方式，激发工作热情，狠抓工作落实，县域经济社会实现良好开局。

围绕重点，完善考核体系。按照省市“三个年”活动的总体部署，及时修订完善眉县2023年度目标责任考核指标体系，将高质量项目推进年、营商环境突破年、干部能力作风提升年工作成效纳入考核并设置较高权重，充分发挥考核的“指挥棒”作用，有力的促进“三个年”活动高点起步。

围绕实绩，狠抓过程管理。始终坚持“一把手”负总责，制定印发“三个年”行动方案，从严把关实施细节，精心设计创新动作。先后召开全县重点项目推进会、营商环境领域腐败和作风问题专项整治会议，教育引导全县各级领导干部在联企帮扶、招商引资、项目建设等具体工作中转变作风、展示作风，让作风硬、本领强成为眉县干部的靓丽名片，在“三个年”活动中跑出加速度、赢得先发优势。一季度，全县315个县级重点项目，已开工建设277个，开工率达88%。

围绕奖惩，严格结果运用。始终坚持用制度激励保障干部干事创业热情，落实《眉县激励干部担当作为十条措施（试行）》，将在“三个年”活动中表彰一批“促进县域发展优秀干部标兵”“干事创业好班长”“团结共事好班副”，为想干事、能干事、干成事的干部撑腰鼓劲。同时，常态化整治干部“弱不经风、肩不担责、言不及行、脚不沾泥、名不符实、执迷不悟”六不现象，细化“下”的情形，畅通“能下”渠道，为决胜全年红提供坚强保障。