近年来，眉县果业科技创新协会坚持党建引领，实施“一二三”党建工作法，走出一条“市场+合作社+基地+农户”的产业增收新模式，助力猕猴桃产业发展，帮助种植户增产增收。

明确一个目标，打造驰名果业品牌。充分发挥党支部组织和政治优势，将党建工作的着力点放在服务品牌发展上，以塑造“驰名品牌”为目标，加强与农业农村局、科协等部门的沟通对接，深入了解全国猕猴桃果品的生产销售现状和发展趋势，培育“猴娃桥”品牌并完成商标注册，将关中大地猴娃击鼓鸣冤、义猴救主的动人传说与协会精神有机结合起来，塑造了追求品质、诚实守信的红色文化，以品牌价值增值推动产品价值提升，带动农户增收。

探索双联模式，构建标准管理体系。一方面，上联专家培育专业化技术体系，持续推进产学研深度结合，加强与西北农林科技大学猕猴桃试验站、眉县果业中心等科研建立交流合作，建立党员专家分片包抓制度，定期深入田间地头给予指导，举办培训班300余场次，参训果农达2.3万人次，累计将170余名党员和会员培育成乡土专家和植保专家，建立专业化的技术力量团队。另一方面，下联群众打造标准化生产体系，充分发挥党员先锋模范作用，设立党员示范岗6处，建立党员群众结帮带队伍，13党员帮助果农提升猕猴桃种植技术，确保果品品质，分级打造示范户、示范方和示范园，提升集约化管理水平。

抓好三个环节，提升产业发展效益。线上推广抓平台，发行猕猴桃简报，创立“猴娃桃”微信公众平台，定期发布各种果业信息。打造互联网电商销售平台，实现产品线上预订线下交易一条龙服务。线下销售抓渠道，积极参加亚果会、广交会等大型展销会和农业相关培训，多渠道获取产品销售资源，打通产品销售渠道，产品远销到美国、东南亚等地。效益提升抓延链。围绕提升产业效益，不断延伸产业链条，探索“1+N”社企共建新模式，与太白山美源果品有限公司等结成同盟，促进多产融合，不断提高产业效益。