眉县坚持事业为上、以事择人，针对不同年龄段干部特点和成长规律，分层识别、分类使用，让年轻干部有舞台，中青年干部有奔头，离退休干部有作为。

着眼“青苗”早压担。结合新入职年轻干部个性特点、专业特长、岗位需求，实行“分管领导教、党员骨干带”多对一帮带，每年举办优秀年轻干部座谈会，动态储备优秀年轻干部120余人。制定《鼓励激励干部到重点一线实战攻坚的若干措施》，围绕职务职级、考核管理、责任落实等方面细化10条措施，选派66名年轻干部到乡村振兴一线、重点项目现场“淬火”，到江苏徐州异地挂职锻炼。坚持成熟一个使用一个，通过“揭榜挂帅”挑重担，在攻坚一线识别使用年轻干部，近三年提拔35岁以下年轻干部近20人。

紧盯“中坚”精准用。注重发挥“老黄牛”式干部作用，畅通园区、镇街与部门间干部交流渠道，摸排梳理同一岗位任职满10年的干部共25人，其中3人通过交流提拔至副科岗位。搭台赋能“挑大梁”式干部，将12名敢攻坚、能破局的科级干部选派至城市精细化管理、信访积案攻坚、文旅消费提振等重点岗位，推动其挑大梁、当先锋。表彰聚焦“勇担当”式干部，县委通报表彰10名重点难点一线优秀干部标兵，7名干部获及时奖励，树牢实干实绩的鲜明导向。

用好“银发”续余热。依托离退休干部党组织和村（社区）网格开展“银龄人才”摸排，聚焦退休干部、老教师、老医生等重点群体，精准收录专业特长、服务意愿，吸纳1000余名有热情、有能力、有经验的老同志加入基层治理队伍。发挥老干部、老教师、老专家专业优势和经验优势，组建政策宣讲、文明劝导、邻里互助等专项服务小分队。发挥“银龄”群体威望高、情况熟、善沟通的优势，打造“老班长调解室”“五老议事厅”等服务品牌，助力解决征地拆迁、赡养纠纷、楼道杂物清理等问题46起。