近年来，眉县坚持以党建引领基层治理，积极探索“专业社工+志愿者”治理模式，以专业服务能力激活志愿力量、以志愿参与拓展专业服务边界，推动“社志融合”试点落地见效，实现“1+1＞2”的治理效能，有效破解基层治理难题。

锚定功能定位。把握核心内涵，明确“社志融合”本质是专业社工发挥需求评估、资源链接等专业优势，志愿者发挥地缘人缘广泛的群众优势，形成“社工统筹引领、志愿者广泛参与”的联动服务模式，实现服务力量优势互补。构建制度体系，将“社志融合”纳入基层治理总体布局，印发《“益起眉好”志愿服务品牌建设三年行动方案》，围绕文明实践、关爱帮扶、政策宣讲等重点领域，培育特色子品牌47个，打造一体多元、上下联动的志愿服务品牌矩阵。搭建运行框架，严格执行“一月一主题”服务机制，累计开展志愿服务455场次，惠及群众3.8万人次。择优打造4个精品示范社区，以点带面推动治理模式迭代升级。

抓实三项重点。健全组织机制，6个社区先行试点成立专项工作专班，推行需求、资源、服务三张清单动态管理制度，每季度召开多方协同议事会统筹资源，落实“群众点单、社工派单、志愿者接单、群众评单”闭环服务。筑牢服务阵地，依托党群服务中心、日间照料中心、小区微站点、暖新驿站等阵地，常态化开展上门保洁、义诊义剪、四点半课堂、四季关怀、矛盾调解等服务，配套积分超市、时间银行激励体系，联动商户、共建单位丰富兑换物资，群众参与度提升20%。建强特色队伍，招募在册志愿者700余人，组建“先锋骑手”服务队3支，依托走街串巷工作特点，精准广泛收集社情民意，培育“平阳暖心巡护、童趣课堂”队伍2支，依托5处“悦阳小站”开展托幼关爱服务，打造86人“银融融”志愿队，充分发挥“银发力量”，深耕助老服务。

彰显治理成效。治理体系由“条块分割”向“协同共治”转变，“社志融合”打破社区治理条块分割、力量分散困局，专业社工的“精准”与志愿服务的“热情”互为支撑，形成了县镇贯通、条块协同、多方参与的共建共治共享格局，治理合力显著增强。服务供给由“粗放覆盖”向“精准对接”转变，培育“一袋相守菜”“周五见面·馒有温度”等4个本土化、接地气的特色服务项目，累计开展便民惠民服务60余场次，精准覆盖“一老一小一新”群体，构建起“项目牵引、队伍支撑、精准解困”的良性基层治理工作链条。群众感受由“被动接受”向“可感可及”转变，深化人民建议征集“四个一”工作法，全域布设民意征集平台169个，累计征集群众建议142条，办结109件，让“社志融合”的治理成效真正落地为群众的获得感、幸福感。