眉县坚持全链条赋能抓严干部队伍，突出实战淬炼、严管厚爱、以绩论人同向发力，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为县域经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

一线淬火砺精兵，在实战攻坚中厚植过硬本领。坚持把火热实践作为干部成长成才课堂，深化“四个一批”实战锻炼机制，围绕主导产业组建新一轮19个重点产业链及重点项目专班，采取“点单式”选派65名干部结对帮扶19户重点企业，推动干部在经济发展主战场经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。统筹调配资源力量，抽调58名干部组建城市管理、文旅商贸消费、信访三个实体专班，独立运行、明晰权责，让干部在攻坚一线领任务、扛重活、啃硬骨头。完善“一月一讲”干部教育机制，邀请中省专家常态化举办“眉县高质量发展大课堂”，举办主体班次12个，推动实战淬炼与精准施训同向贯通，促进干部政治素养、专业能力、实战本领等一体提升。

严管厚爱固根本，在知责明纪中涵养清风正气。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，既管住“关键少数”，又带好“绝大多数”。抓好“关键少数”效能管理，落实“一把手”变动交接“二十条”，完成6岗11人次52件事项交接，坚决整治“旧官甩责”“新官不理旧账”的错位政绩观，推动责任传导不断档、工作衔接不空转。抓牢“绝大多数”全员提质，常态化开展公务员执法专项检查，紧盯9项重点任务逐项落地，从日常履职、执法流程、工作作风等方面严把标尺、逐项过筛，以常态化监督倒逼干部知责于心、担责于身、履责于行，实现从严管理有力度、关心关爱有温度、激励担当有实效。

以绩论人树导向，在实干争先中激发担当动能。坚持以事察人、以绩论人，健全“部门初审、编办联审、集体审议、双向评价”考核机制，对40余项考核事项逐一过筛，推动履职事项与考核体系有效衔接，让考核“指挥棒”更加精准有力。采取“累计进位+评优晋奖”方式，完成904名县管科级干部和124个县属事业单位年度考核，提拔使用优秀年轻干部、驻村干部8人，对奋战在项目建设、乡村振兴一线的10名公务员予以嘉奖，让有为者有位、实干者实惠。完善“创先争优”晾晒机制，先后发榜6期、晾晒荣誉创新成果106项，154人次获得市级以上表彰，推动形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。