眉县坚持将目标责任考核作为推动县域发展的“硬核”抓手，紧扣精简高效、考督一体、结果运用等关键环节，有效激发全县干部干事创业的内生动力，为加快“五个眉县”建设注入了强劲动能。

突出精简高效，下好指标设置“先手棋”。坚持依清单考核，对照履职事项清单中党的建设、经济发展、民生服务等重点领域，对职责相近、内容相通的考核指标进行整合归并，确保考核与清单任务精准挂钩。实施差异化分类，结合镇街资源禀赋和部门职能特点，科学设置职能任务、五个眉县建设、督查工作及特色指标（创新项目）等类别，有针对性地设定差异化考核指标。严把指标程序关，组建县级工作专班，按照“党委初审、专班联审、县委审定”程序，对考核事项进行全面审核，设定一级指标33项、二级指标66项，全部纳入目标责任考核体系统筹管理，确保逻辑严密、层次清晰。

坚持考督一体，用好过程管控“精准尺”。推行“线上+线下”联动考督模式，全县86个镇街、部门全覆盖纳入“智慧目责考核管理系统”，对重点任务及主要指标实行“月调度、季通报”。建立红、黄、绿三色动态预警体系，对滞后指标自动触发红色预警，由县委组织部联合县级主管部门即时下发督办函或工作提醒，直击问题症结，责令限期整改销号，推动考核从“年终算总账”向“全程穿透式管理”转变。同步设立“创先争优榜”，落实“一月一晾晒”，目前已发布4期，累计展示荣誉109项，通过全县公开“张榜”，营造比学赶超的浓厚氛围。

强化结果运用，树立实干担当“风向标”。突出政治激励，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升深度挂钩，建立优秀干部动态储备库，对考核优秀及在项目建设、招商引资一线表现突出的干部优先提拔使用，鲜明释放“能者上、优者奖”的用人导向。强化经济激励，实行绩效奖金差异化分配，对考核优秀等次的单位，公务员优秀等次比例提高5%，年终绩效奖金标准高出良好等次单位20%，真正让实干者得实惠、有为者更有位。强化反向约束，对考核滞后的单位“一把手”及时约谈，对连续排名靠后的班子开展专项督导，倒逼责任落实，切实形成“干好干坏不一样”的鲜明导向，推动广大干部在实干中比拼、在拼搏中争先。