近年来，眉县始终坚持把做好考核工作作为推动全县高质量发展的“指挥棒”，紧扣县十七次党代会提出的“高质量推进‘五区同建’，全面实现‘五个走在关中前列’”发展目标，努力明导向、优体系、严督考、促落实，加快探索构建高质量发展考核评价体系，初步形成了立体化、快节奏的高质量考核推动机制。

一是聚焦政策解读，深化理念认知。召开考核工作座谈会，组织涉考主要经济部门学习中省市相关政策，交流研讨、破解问题，明晰工作思路。联合发改、统计等职能部门聘请省市专家解读高质量发展指标体系及内涵，组织考核联络员深入学习高质量发展考核评价内容，通过“纵向指导横向交流”等多维度方式提升指标认知度。赴外县区考察学习差异化考核工作，交流互鉴，解放思想、开阔思路、提升本领。

二是聚焦发展导向，优化指标设置。聚焦高质量发展的多维性、丰富性特征，从总量、增量、结构等多个方向构建高质量发展指标体系。宏观上适度提高重点项目建设、固定资产投资、争取国家投资等重点经济指标考核分值。内容设置上根据单位职能设置差异化指标，做到量身定制，考核方向趋于小而精、量化考。在结果评价上，注重凸显成效，通过考核系统查进度与实地督查促质量相结合方式，实现效率与质量同步提升。四是将社会评议与“两代表一委员”等基层群众意见建议纳入考核分值，把群众的获得感、幸福感、安全感作为考核评价的重要内容。

三是聚焦督导落实，创新考核方式。线下以季度监测、半年考核为载体，建立指标交办、提醒、督办、通报等日常化制度化管理方式，实现工作督查与考核评估有效互补、抓考核与促落实有效结合。线上围绕高质量发展工作需求，建成眉县高质量发展智慧化督查考核系统，利用月评季考和三色预警功能，对滞后指标责任单位每提醒、季度集中督办，“线上+线下”双线升压督促各项目标任务全面完成。紧盯“纵向提占比、横向争先进”发展目标和年度重点工作，建立市级层面调度考核与县级层面分类考核“双结合”机制，搭建日常调度管理平台，形成立体化、多方位的高质量发展考核推动机制。